Objective
AEG 是最早采用以科学为基础的减排目标的现场音乐和体育公司之一，从 2010 年到 2020 年每年的温室气体 (GHG) 排放量目标减少 3.2％。能源占据了 AEG 的第二高的运营成本，所以如何管理我们的能源使用量对于我们的长期成功至关重要。购买 100％ 可再生能源是我们更广泛的能源战略的一部分，这在商业上是十分合理的，它还可带来企业社会责任方面的好处。
方法
The O2 在 2015 年完成向 100％ 可再生电力的转型，在其可持续发展计划中达到了一个里程碑。由于其业务规模十分庞大，The O2 是 AEG 实现其可持续发展目标的重要贡献者。使用 100％ 可再生电力的历程始于 2012 年，当时该区首先安装了 22 千瓦的屋顶太阳能电池板，并通过其混合使用风能、太阳能、水电、废物和生物质能等可再生能源的电力供应商开始使用可再生能源。2015 年 7 月，The O2 将其最终的“棕色”（污染）电力账目转换为可再生能源。
Results
从 2012 年到 2015 年，这些可再生能源的供应减少了约 3 万吨碳排放量。能源标签明确了 The O2 购买的电力来源和碳含量，它具有显著优点，因为能源采购中最大的挑战之一是获取透明度并对购买的产品有信心。The O₂ 是 AEG 业务中第三个达到 100％ 可再生电力采购里程碑的地点。